Prozkoumejte: Osm hlavních trendů předpokládaných v roce 2024 v průmyslu bytového zařízení, pět hlavních výzev a tři příležitosti

Nový rok oficiálně odstartoval a postupně se rozvíjely různé strategie v domácím průmyslu.

Vidět trendy a chápat směr nám nepochybně pomáhá chopit se příležitostí nového roku. Jaké nové změny tedy mohou nastat v roce 2024?

Pokud jde o tuto otázku, Da Cai Research učinil první úsudky z hlediska velikosti trhu, obchodních modelů, produktů, technologie, kanálů, terminálů a kapitálového trhu.

1. Pokud jde o celkovou velikost trhu, existuje možnost obecného trendu oteplování, ale kolísání na různých trzích je stále poměrně patrné.

Trhy jako maloobchod, bytové zařízení a elektronický obchod mohou zaznamenat růst. Významnější podíl bude mít poptávka po bytovém zařízení a dekoracích, kterou přináší stávající trh s bydlením. Očekává se také, že kategorie chytrých produktů a produktů šetrných k seniorům budou nadále růst.

2. Rozvoji stávajícího trhu bude věnována větší pozornost ze strany podniků, což povede k zavedení více produktů, marketingových strategií, získávání zákazníků a služeb.

Zkoumání produktů obnovy, obnovovacích balíčků a jednorázových služeb od demolice po obnovu povede k implementaci nových strategií a postupnému vytvoření provozního systému pro stávající trh.

3. Očekává se, že strategie velkoplošného vybavení domácnosti, integrace více kategorií, přizpůsobení celého domu, integrované dveře-stěna-skříň a inteligentní prostor zůstanou žhavými tématy až do roku 2024. Produkty a dodávky se budou i nadále zlepšovat. zvýšení počtu zúčastněných společností a distributorů. Mezi nimi se někteří úspěšně transformovaní distributoři stanou vzorem, od kterého se mohou ostatní učit.

4. Na kapitálovém trhu může dojít ke zlepšení, protože letošní rok byl hlubokým minimem. Existuje značný prostor pro zlepšení a očekává se, že do roku 2024 dojde k některým pozitivním změnám. Jak výkonnost kotovaných společností, tak počet nových kotací by se měly zlepšit. U rostoucích společností zabývajících se vybavením domů stále přetrvávají potíže s financováním. Stále však existuje potenciál, aby tyto slibné podniky získaly přední společnosti v oboru, což povede k většímu počtu případů fúzí a akvizic.

5, inteligentní technologie, ergonomie, digitální design, digitální výroba, AIGC a další aplikace digitální inteligence, očekává se, že bude více nových výsledků, které přinesou více překvapivých produktů a zkušeností.

6, kanál, celý kanál, živé kanály elektronického obchodování, kanály pro potopení okresů a městeček, kanály návrhářů a další rozvoj zdrojů budou také udržovat větší intenzitu.

Maloobchodní prodej je stále dominantní, kolem prodejce zavede uzavřenou smyčku offline offline marketingu, aby celý region přilákal tok zákazníků, bude průlomovým bodem pro další úsilí v roce 2024.

Operace kanálu hromadného nákupu se budou i nadále ubírat stabilním kurzem, přičemž budou dodržována přísná opatření na kontrolu větru, centralizované zdroje státních podniků se stanou středem rozvoje.

7, vhodné pro seniory domácí teplo se očekává, že nový výkon, z inteligentní ložnice, inteligentní koupelna a další scény, vhodné pro seniory domácí pronikání na trh se dále zvýší.

Možnost vysokého růstu obchodu je však relativně malá, rok 2024 je stále ve fázi srážek, zhodnocování a akumulace.

8, snižování nákladů a efektivita je stále tématem roku 2024.

Počínaje inteligentní výrobou, aplikací digitálních nástrojů, informačním managementem, optimalizací procesů a dalšími opatřeními ke snížení provozních nákladů, zvýšení efektivity a tím zvýšení celkové konkurenceschopnosti bude určovat úspěch či neúspěch podniků.

Nelze podceňovat, celé tržní prostředí má stále řadu výzev, investice do nemovitostí, prodejní plocha nových domů a další očekávání zlepšení nejsou ideální.

Uvidí se, jak moc dokončená plocha podpoří vybavení domácností a spotřebu domácích kutilů v roce 2024, i když dokončená plocha vykazuje růst v roce 2023. Ostatně plochu dostavby je potřeba přeměnit na prodejní plochu, aby byla realističtější podporovat spotřebu bytového zařízení.

Základem celého trhu s bytovým vybavením, ale také více spoléhají na zásobu rekonstrukcí bydlení podporu poptávky, nepochybně potřeba silnějších marketingových akcí k oslovení zákazníků, potřeba výhodnějších produktů a služeb k zapůsobení na zákazníky.

1, výzva produktu: každá dráha je velmi přeplněná, homogenizace produktu je poměrně vážná, potřeba pokračovat v uvedení na trh v roce 2024 v designu, funkci, materiálu, konceptu, barvě a dalších aspektech atraktivnějších výbušných produktů, popř. více novinek, více hitů nové generace produktů.

Ale produkt převratných inovací, bylo velmi obtížné, jak prorazit, výzvu R & D designérů.

2, výzva celého kanálu: v současné době stále více společností a distributorů rozšiřuje instalované zdroje podnikového kanálu, podniká celou obchodní cestu, ale nižší zisky, pomalejší vypořádání, jak dosáhnout rovnováhy mezi ziskem a příjmy, ale je také potřeba pokračovat v optimalizaci strategie.

3, výzva růstu e-commerce: platforma e-commerce, živé e-commerce a další online kanály, potřebují prozkoumat nové způsoby fungování.

Zvláště živé e-commerce, ovlivněné sifonovým efektem hlavy kotvy, následná živě je obtížné dosáhnout efektivního rozjetého vlaku, mimo efekt, jak prorazit? Bude to vážná výzva, které budou společnosti nadále čelit.

Spoléháním se na Tmall, Jingdong, Pinduoduo a další běžné platformy elektronického obchodu, jako jsou vlajkové obchody, je tento vzorec poněkud neměnný a potřeba pro růstově orientované domácí elektrické podnikání zdravý růst.

4, výzva terminálového marketingu: komunitní marketing, komunitní odstřely, aktivity při vykládce obchodů, osévání sociálních médií, designérské aktivity a další opatření byla poražena do rudého moře.

Jak najít místo síly podle jejich schopnosti výhody, vytvořit terminální obchodní výhodu, je vždy hlavní obchodní potíže, kterým výrobci čelí.

5, výzva hromadného podnikání: kanály hromadného nákupu jsou stále důležité, ale riziko je relativně velké, konkurence zdrojů centrálních státních podniků je rozpálená, může získat objednávky centrálních státních podniků na nákupy pro podniky zabývající se vybavením domů, jen pár.

Jak efektivně rozšiřovat hromadné podnikání, jak dosáhnout rovnováhy mezi rozšiřováním hromadných kanálů a kontrolou rizik, ale také je třeba nadále dynamicky zlepšovat strategii.

Jako stádium v ​​měřítku čtyř bilionů dolarů nemá velký průmysl bytového zařízení nikdy nedostatek příležitostí. Trh se mění a každý rok se objevují různé příležitosti.

I pro tradiční kategorie bytového zařízení jsou stále nové příležitosti, jak se říká 'staré stromy rozkvétají nové květiny', 'staré lahve nového vína'.

Podniky musí převzít iniciativu, aby našly nějaké příležitosti podle svých vlastních schopností a zdrojů, a dokonce příležitosti vytvořily.

Výzkum Dazai věří, že v roce 2024, alespoň ve třech směrech, existují nové příležitosti, které stojí za to přijmout a kopat.

Za prvé, čisté červené produkty přinesou příležitosti.

Velký materiálový výzkum naznačuje, že bychom se měli více dívat na sociální média, velké výstavy, abychom mohli lépe pracovat na vzájemném učení a komunikaci, našli bychom cenné informace o spotřebitelích a trendech o produktech.

Zejména našel některé čisté červené domácí produkty, chytit dva nebo tři mohou pomoci podnikům získat nový růst.

Za druhé, v kanálech existují příležitosti.

Dokud určitý kanál nemá monopolní moc, pak se vyplatí tento kanál dělat.

Dokud se nám v určitých aspektech daří o něco lépe než našim vrstevníkům, pak lze udělat kabelkový kanál, stále lze dělat malou červenou knížku, živé vysílání + krátké video, designový kanál má stejný potenciál.

Trh je velmi objemný, ale ještě nenasycený, ne rigidní, stále dochází k přeskupování.

Za třetí, možnost služby.

Upgrade služeb velkého domácího průmyslu, ale až v posledních letech. Velkou změnu přinesl zejména rozmach domácího podnikání na míru, který vedl k bezplatnému měření místnosti, bezplatnému návrhu, bezplatnému dodání a montáži se staly standardem.

Později byla bezplatná domácí údržba přijata některými výrobci a postupně se prosazovala. Strop služby však zdaleka nepřichází, mnoho společností a prodejců neodvedlo dobrou práci, jako je následná poprodejní služba, kterou většina společností v tomto bodě neudělala.

Proto věříme, že je ještě mnoho detailů, které lze v upgradu služby dotáhnout k dokonalosti. Reputace stromu službou, udržení zákazníků službou, zvýšení konkurenceschopnosti podniků a realizace předjíždění je také velmi užitečné.